exemple de commentaire de l`employé

La réponse, dit-elle, dépend du type de culture et de lieu de travail que vous créez. Lorsque vous effectuez une évaluation des employés, les meilleurs commentaires ne sont pas nécessairement les plus flatteurs, c`est un moment opportun pour identifier les domaines dans lesquels un employé a besoin d`amélioration. Cependant, lorsque nous pensons à recevoir des commentaires au travail, la première chose qui vient à l`esprit est souvent pas-si-heureux souvenirs de notre dernier examen de la performance. Les questions suivantes de rétroaction devraient vous aider à comprendre les comportements que vous pouvez arrêter, commencer ou continuer à l`avenir. Assurez-vous de donner le temps à la personne de partager ses propres sentiments sur la situation. Donner des commentaires des employés sur les comportements que quelqu`un peut réellement faire quelque chose. Par exemple, à partir de vos questions de suivi sur l`assertivité, vous pourriez identifier que vous devez vous concentrer sur la parole plus dans les réunions. Les commentaires des employés sont des renseignements donnés sur les actions d`une personne au travail, qui serviront de guide pour l`amélioration future. Comme cela peut être un moment éprouvante pour les employés, il est vital que ceux qui effectuent l`examen du rendement le fassent de manière globale et positive. Aider votre employé à planifier son travail vous aidera à détecter les problèmes futurs plus tôt sans micromanaging. Aussi, avant de plonger à droite dans la redirection de rétroaction, obtenir une sensation de la façon dont la personne fait.

Peut-être que vous pouvez essayer de fixer moins de grands objectifs et plus petits objectifs, ou de réduire vos objectifs un peu pour les rendre plus atteignables et mesurables. Il signifie à quelqu`un que vous êtes sur le point de fournir des commentaires, et que vous pensez à la façon dont ils se sentent. L`échelle de cotation de la planification et de l`examen du rendement est composée de cinq facteurs: médiocre, amélioration des besoins, exigences, dépassement des exigences et encours. Même si les choses ne vont pas selon le plan, nous allons apprendre de lui pour la prochaine fois. Affirmer votre confiance en eux, nous l`espérons donner leur confiance en soi un coup de pouce, aussi. Tout facteur évalué pauvres ou les besoins d`amélioration doit avoir des commentaires de performance. Il y a un certain nombre de raisons pour lesquelles votre employé peut être désengagé, donc vous voudrez savoir quelle est la cause de leur désengagement. L`utilisation de termes concrets garantit que l`employé et les autres gestionnaires sont en mesure de comprendre les spécificités de l`évaluation de votre employé.

Également utile dans un environnement basé sur un projet, mais peut être utilisé à tout moment pour démarrer une conversation de rétroaction. La rétroaction négative de Couching de cette manière fait les retours positifs semblent insincères, et prédispose le destinataire pour décote les positifs tout en s`attant aux négatifs.